HD主導での実施事項
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ミッションステートメントの作成
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マインドも含めたキャリアパスの見直しと
教育制度の充実 -
役職別の職責などの明確化
思い描く理想の未来は、 「会社が実現したい世界」と
社員一人ひとりの「実現したいこと」との接合点を広げながら、
個人も会社も「シゴト」を通して社会貢献を実行し、よりよい地域、社会を創造すること。
グループが拡大が、会社と個人の間に距離を生むものではなく、
新しい出会いや出来事を増やし、それぞれが見ている世界の景色が
変化していくことで、「シゴト」へのワクワクが増大する。
そして、そのワクワクが組織成長の原動力になる。
テラオグループらしく、迅速・柔軟に新た人・組織づくりの取り組みにチャレンジし、
組織の社会課題解決力向上と社員の自己実現の両立により企業としての価値を高めていく。
社員の主体性と成長意欲、上下の信頼感とリスペクト、
上司の責任感と成長機会の提供によって、
この言葉が自然とどこかしらから聞こえてくる職場を目指す。
スキルとマインドを兼ね備えた
プロフェッショナル集団
付加価値が高い事業を行うために必要な高度な専門性と豊かな人間性の両方を身につけていく。やらされ感ではなく、一人ひとりが自分ゴトになるように、自身の「ありたい姿」を描き、経営ビジョンとの接合点を見出し、「ミッションステートメント」に落とし込む。併せて、環境整備と役割定義、教育制度の充実を行う。
HD主導での実施事項
ミッションステートメントの作成
マインドも含めたキャリアパスの見直しと
教育制度の充実
役職別の職責などの明確化
一人ひとりの自律と挑戦を促し、
組織力を最大化できる仕組みと
体制の構築
明確な求める役割・人物像の設定と、組織の成長へのつながりを前提とした個人の成長に対する適切な評価・調整によって、組織力の最大化を目指す。また、ミッションステートメントを体現するためのチャレンジ機会の創出と多様な経験を積むことによる魅力溢れた人財集団の形成を行う。
HD主導での実施事項
個人の成長を組織へつなげるための
評価制度の見直し
手上げで参加できる機会増
※組織成長につながる内容
MMM(Monthly Mission Meeting)の
全社での推進
多様な個性が尊重され、
テラオグループで働くことが
誇りに思える風土の醸成
他責ではなく、自分の考え・意見が積極的に発信でき、聞き手もポジティブな姿勢で応じることで、組織の理想に近づくための建設的な議論ができるグループ風土を醸成する。多種多様な個性の社員が互いを刺激し合うことで、視野が広がり、働く面白さの実感と組織の成果につなげていく。
HD主導での実施事項
MVV浸透の取組み
社内報などの情報共有の促進
全社のメンバーが参加できる
交流イベントなどの企画各社で検討
テラオアカデミーは、自信を持って挑戦できる人財を育てる場です。
基礎から実践まで段階的に学び、確かなスキルを磨き、マインドを鍛えることで、一歩踏み出す力を養います。
テラオグループには、成長の機会が豊富にあり、挑戦を後押しする環境が整っています。
新しいことに挑み、未来を切り拓きたい方へ。あなたの「できる」を見つけ、広げていきませんか?
ここには、そのための学びと仲間がいます。
テラオアカデミーでは、「スキルとマインドを兼ね備えたプロフェッショナル人財」を育成します。
確かな知識と技術を持ち、主体的に考え行動することで、
「わたしならできる」という自信が持てるようになります。
そしてその自信が、新たな挑戦を後押しし、自己実現と価値創造につながります。
スキル・マインドの具体イメージ
スキル
マインド
テラオアカデミーでは大学のように「学部・学科・講座」として研修を整理します。
一つの学部に所属するわけではなく、
学びの目的に合った学部・学科から講座(学習動画)を探すことができます。
全社共通
総合学科
キャリアデザイン学部
職業別
工事学部
ライフスタイル学部
対面でも、オンラインでも、 学びのスタイルはさまざまです。
社外の優良コンテンツや社内講師が出演する動画視聴など、
わかりやすく学べるコンテンツを様々用意しています。
対面研修
外部派遣研修
オンライン集合研修動
動画学習
(eラーニング)